Få styr på, hvor AI giver mening.
Sparring om AI-strategi, valg af værktøjer og regler for data. Anbefalingen tager udgangspunkt i jeres opgaver, ikke i et bestemt produkt.
Online eller hos jer · Fast pris
Beslutningsoplæg
Side 1 af 4
✓
Tre opgaver, der er værd at starte med
Prioriteret efter gevinst og indsats
✓
Anbefalet værktøj og hvorfor
Med de alternativer, vi har fravalgt
3
Regler for data i AI-værktøjer
Klar til at dele med medarbejderne
Det kan I få hjælp til
Fra spørgsmål til beslutning.
Rådgivningen kan handle om en konkret beslutning eller om en fælles retning for, hvordan virksomheden bruger AI.
AI-strategi og prioritering
Hvor kan AI hjælpe forretningen, og hvilke opgaver bør I starte med? Vi prioriterer ud fra jeres ressourcer, data og måde at arbejde på.
Valg af værktøjer
ChatGPT, Claude, Copilot eller noget helt fjerde? Vi vælger ud fra opgaverne, hvor jeres data ligger, og hvad det koster i drift.
Regler for AI og data
Hvilke oplysninger må medarbejderne bruge i AI-værktøjer, og hvem tager stilling? I får retningslinjer, der er til at forstå og følge.
Gennemgang af jeres AI
Vi ser på værktøjer, opsætning, arbejdsgange og data, som de er i dag, og peger på det, I bør ændre eller tage stilling til.
1:1-sparring for ledere
Til dig, der skal træffe beslutninger om AI eller selv vil bruge værktøjerne bedre. Vi arbejder med dine egne spørgsmål og situationer.
AI-forordningen i praksis
Hvad betyder reglerne for en virksomhed, der bruger AI-værktøjer? Vi omsætter kravene til konkrete skridt. Juridisk rådgivning hører til hos en advokat.
R
Sådan foregår det
Et forløb med en klar leverance.
01
Vi afklarer spørgsmålet
Hvad skal I tage stilling til, og hvad har I allerede prøvet? Så aftaler vi leverance, pris og tidsplan.
02
Jeg undersøger mulighederne
Relevante værktøjer, jeres arbejdsgange og den opsætning, I har i dag. Jeres opgaver er målestokken.
03
I får et beslutningsoplæg
Anbefalinger med begrundelse og en plan for næste skridt, som vi gennemgår sammen.
Det får I
Et grundlag, I kan handle på.
Afhængigt af opgaven består leverancen af en eller flere af disse dele.
i
En prioritering
De opgaver, der er værd at undersøge først, og det, der skal afklares, før I går videre.
ii
Et begrundet valg
Anbefalede værktøjer eller ændringer i opsætningen, med de alternativer vi har fravalgt, og hvorfor.
iii
Retningslinjer for medarbejderne
Hvad må man, hvad må man ikke, og hvem spørger man. Skrevet, så det kan læses på fem minutter.
iv
En plan for næste skridt
Hvad I kan afprøve, hvem der skal med, og hvordan I ser, om det virker.
Godt at vide
Spørgsmål om rådgivning.
Er et gennemsyn det samme som det gratis AI-tjek?
Hvad koster rådgivningen?
Skal vi også købe en automatisering eller et kursus?
Kan rådgivningen foregå online?